??? 4月20日，公司2015年第二季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)暨2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政責(zé)任書簽字儀式在長(zhǎng)科2號(hào)樓2樓會(huì)議室舉行，公司領(lǐng)導(dǎo)鐘際民、周庚申、馬躍、于吉永、彭海朝，公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、各職能支持部門負(fù)責(zé)人等中層以上干部參加了本次會(huì)議，會(huì)議由公司規(guī)劃企管部總經(jīng)理張家干主持。

??? 根據(jù)會(huì)議議程安排，先由各單位負(fù)責(zé)人依次對(duì)本單位第一季度工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，分析總結(jié)該季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出下一步改善措施，同時(shí)介紹本單位第二季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及重點(diǎn)行動(dòng)計(jì)劃。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，對(duì)各單位第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)予以肯定，同時(shí)部署第二季度的工作任務(wù)，并針對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和不足，從業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控、成本費(fèi)用管控、管理提升、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面對(duì)各單位提出了具體要求。

??? 鐘總在會(huì)上指出，2015年是長(zhǎng)城電腦轉(zhuǎn)型的“決戰(zhàn)年”，希望各單位充分利用互聯(lián)網(wǎng)、信息安全的發(fā)展契機(jī)，積極開(kāi)創(chuàng)思維，開(kāi)拓業(yè)務(wù)；同時(shí)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管控工作，業(yè)務(wù)開(kāi)展前要先評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)期收益，并針對(duì)已經(jīng)存在的應(yīng)收賬款、存貨風(fēng)險(xiǎn)，積極采取應(yīng)對(duì)措施，妥善解決，減少資金占用。

??? 周總在整體形勢(shì)分析的基礎(chǔ)上提出要求，各單位要在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下，加快轉(zhuǎn)型力度，找到行業(yè)標(biāo)桿，主動(dòng)作為，確保業(yè)務(wù)發(fā)展取得新成效；同時(shí)加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作，積極推進(jìn)管理流程信息化，提升工作流程的效率效果；要進(jìn)一步拓寬人才引進(jìn)渠道，并重視對(duì)人才的培養(yǎng)工作。

??? 馬書記強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)“轉(zhuǎn)變”，一是要適應(yīng)公司成為集團(tuán)二級(jí)企業(yè)后對(duì)中層以上干部有新要求的變化，在思想認(rèn)識(shí)、工作流程上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)有機(jī)對(duì)接；二是要適應(yīng)中央對(duì)國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)管控的變化，作為國(guó)有資產(chǎn)管理者，有責(zé)任在堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，嚴(yán)格遵紀(jì)合規(guī)守法，確保國(guó)有資產(chǎn)不受損失。

??? 最后，周總、馬書記分別與各單位負(fù)責(zé)人簽署了2015年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。